一(yī). 産品概述
浪潮PS提供的供應鏈管理(lǐ)，就(jiù)是為(wèi)企業提供了(le)這(zhè)樣一(yī)個(gè)提高效率、控制成本、提升企業競争力的産品解決方案。
采購(gòu)管理(lǐ)能(néng)夠幫助企業采購(gòu)部門控制并完成采購(gòu)物料從需求計劃、采購(gòu)計劃、比質比價、訂單下(xià)達、到貨接收、檢驗入庫、發票(piào)核銷的全部采購(gòu)過程。可以有效地監控采購(gòu)計劃的執行、采購(gòu)價格的比較以及供應商(shāng)交貨履約情況，從而幫助采購(gòu)部門選擇最佳的供應商(shāng)和訂貨策略，提高采購(gòu)工作(zuò)質量和工作(zuò)效率，降低(dī)采購(gòu)成本。
寄存結算(suàn)系統主要用來(lái)處理(lǐ)寄存（代保管）業務(wù)結算(suàn)，實現(xiàn)企業和供應商(shāng)之間(jiān)寄存物料的結算(suàn)和取消結算(suàn)，統計、分(fēn)析企業寄存物料的收、發情況，統計、分(fēn)析企業寄存物料的結算(suàn)情況，實現(xiàn)寄存物料的收發、結算(suàn)情況明細查詢，并可以根據單據的實際來(lái)源聯查到原始單據。
庫存管理(lǐ)從實物管理(lǐ)的角度出發，實現(xiàn)企業對物料的管理(lǐ)。如(rú)何加速物料流動，減少庫存積壓，加強物流的批次跟蹤，嚴格物料的失效期管理(lǐ)是庫存管理(lǐ)的重點。庫存管理(lǐ)對物料的出庫、入庫、移動、盤點、形态轉換、組裝、拆卸、物料轉儲等業務(wù)進行分(fēn)類管理(lǐ)和控制，可以按不同的需要反映庫存的分(fēn)布情況，可以滿足異地倉庫、調拔在途、過期跟蹤、散件配套等行業需求。采購(gòu)、銷售、生(shēng)産、财務(wù)等子(zǐ)系統與庫存管理(lǐ)、存貨核算(suàn)間(jiān)的系統級接口，使整個(gè)流程中的物流、信息流、資金(jīn)流高度一(yī)緻，清晰明了(le)。
存貨核算(suàn)從資金(jīn)管理(lǐ)的角度出發，加強對物料的管理(lǐ)。指在降低(dī)存貨的資金(jīn)占用，完成物料收發存的成本核算(suàn)，能(néng)夠正确及時(shí)的核算(suàn)出材料成本，是計算(suàn)成本的基礎。系統提供暫估入庫、出庫成本計算(suàn)、差異核算(suàn)、出庫差異分(fēn)攤、憑證生(shēng)成等業務(wù)處理(lǐ)。庫存管理(lǐ)和存貨核算(suàn)從實物和價值兩個(gè)角度分(fēn)别對倉庫物料進行管理(lǐ)，使物流、信息流和資金(jīn)流達到完美和諧的統一(yī)。
銷售管理(lǐ)企業的銷售管理(lǐ)人(rén)員(yuán)完成客戶檔案管理(lǐ)、銷售産品管理(lǐ)、産品報(bào)價及折扣管理(lǐ)、銷售計劃管理(lǐ)、銷售訂單管理(lǐ)、客戶信用額度檢查、銷售發貨處理(lǐ)、銷售發票(piào)及紅(hóng)沖發票(piào)處理(lǐ)、銷售費用管理(lǐ)、客戶退貨管理(lǐ)、委托代銷業務(wù)等一(yī)系列銷售管理(lǐ)事(shì)務(wù)。在産品管理(lǐ)方面實現(xiàn)或加強了(le)産品的自定義特别項目的管理(lǐ)、批次管理(lǐ)、狀态管理(lǐ)、包裝管理(lǐ)等産品管理(lǐ)事(shì)務(wù)。此外，該系統還實現(xiàn)了(le)與防僞稅控系統的接口、異地分(fēn)銷的數據傳輸等有關(guān)事(shì)務(wù)處理(lǐ)。
該系統支持“以銷定産”以及“按庫存生(shēng)産”的多種生(shēng)産模式，是一(yī)個(gè)多環節、連續步驟的系統。
委外加工系統以委外訂單為(wèi)核心，支持嚴格按照委外訂單進行收發料的業務(wù)處理(lǐ)，支持嚴格按照委外訂單開具委外加工費發票(piào)的業務(wù)，支持對委外加工中産生(shēng)的雜費進行分(fēn)攤的業務(wù)，支持不同訂單間(jiān)材料的相互借用。
合同管理(lǐ)處于企業供應鏈中的最上(shàng)遊模塊，幫助處理(lǐ)企業中的日常、采購(gòu)、銷售、應收、應付以及其他類型的合同，保證企業業務(wù)按照合同執行，方便企業對合同的管理(lǐ)查詢操作(zuò)，提供企業查詢各合同當前的執行情況，為(wèi)企業的決策提供有效的數據證據。
質量管理(lǐ)系統幫助企業的質檢管理(lǐ)人(rén)員(yuán)完成原輔材料檢驗，在制品、半成品、在庫品的檢驗，産成品檢驗，以及檢驗不合格物料的處理(lǐ)等一(yī)系列質檢管理(lǐ)事(shì)務(wù)。系統還實現(xiàn)了(le)産品分(fēn)等級的有關(guān)質檢事(shì)務(wù)處理(lǐ)。質量管理(lǐ)支持一(yī)個(gè)多環節、連續步驟的質量管理(lǐ)活動，通過它用戶可以及時(shí)了(le)解到質檢查過程中每個(gè)環節的準确情況和數據信息。
條碼管理(lǐ)系統同ERP系統一(yī)體(tǐ)化(huà)設計，無須任何接口，完全支持企業管理(lǐ)系統長遠(yuǎn)規劃。條碼自動采集技術可以提高員(yuán)工工作(zuò)效率，減少人(rén)為(wèi)錯誤，降低(dī)企業成本；提高客戶投訴的響應和處理(lǐ)速度，加強企業内部物流的監控和跟蹤，使質量投訴産生(shēng)的損失降到最低(dī)；條碼技術同ERP的結合，降低(dī)了(le)企業實施ERP的難度（大部分(fēn)企業實施ERP失敗的原因在于比手工更大的工作(zuò)量）；加強了(le)企業的标準化(huà)管理(lǐ)，在市(shì)場(chǎng)竟争中掌握先機。
發運管理(lǐ)子(zǐ)系統主要是對企業的物流進行管理(lǐ)，對企業的采購(gòu)，銷售，調撥等有關(guān)物流運輸的過程進行科學安安排運輸計劃，同時(shí)可以選擇第三方物流商(shāng)、科學的安排路(lù)線、運輸到貨後回執、發票(piào)生(shēng)成并進行期間(jiān)運費計算(suàn)統計，實現(xiàn)運費及貨物的有效管理(lǐ)和監控。
二. 産品架構
PS供應鏈
三. 方案價值
1. 規範流程：優化(huà)内部管理(lǐ)，實現(xiàn)企業物流、信息流、資金(jīn)流的集成處理(lǐ)，實現(xiàn)商(shāng)務(wù)信息的協同處理(lǐ)；
2. 降低(dī)庫存：加強庫存物資管理(lǐ)，提高物資出入庫效率，增加庫存物資的周轉率；
3. 降低(dī)成本：企業上(shàng)下(xià)遊的信息同步更新(xīn)、協同合作(zuò)，新(xīn)産品設計、策劃性采購(gòu)、供需、委外加工、産品促銷及訂單承諾等均能(néng)在線上(shàng)完成，相對的為(wèi)企業省下(xià)成本，根據統計約可節省超過20%的産品成本；
4. 防止生(shēng)産過剩：通過對分(fēn)布在各地的産品及在途信息，鑒别出産品的數據分(fēn)布及走勢，從而指導生(shēng)産；
5. 快(kuài)速裝配：根據市(shì)場(chǎng)的要求産品配置系統可以做出及時(shí)的産品勾畫，指導企業快(kuài)速生(shēng)産；
6. 質量跟蹤：從原材料采購(gòu)到産成品的銷售，都有完整的質量跟蹤過程，既對原材料的質量嚴格把關(guān)，也(yě)對産成品進行嚴格把關(guān)，以次提升企業競争力。
